| |

|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
 |
 |
| |
|
AKTUELT |
|
| |
|
|
|
| |
|
Frittfall #4/11
med 2012-kalenderen er på vei ut til deg! Ha en riktig god jul og et godt nytt år! |
|
| |
|
|
|
| |
|
 |
|
| |
|
|
|
| |
|
Nettkalender!
Alltid relevant og oppdatert. Husk å sende oss info løpende om deres arrangementer! |
|
| |
|
|
|
| |
|
 |
|
| |
|
|
|
| |
|
Pooler
FS og FF poolene 2010 som PDF. IPC har endret noe i konkurranseregler og pooler per 2011. Forklaring av endringer og siste oppdaterte versjoner finner du her. |
|
| |
|
 |
|
| |
|
|
|
| |
|
Adresseendringer
meldes til F/NLF, sertifikat-avdelingen via Melwin, ikke til Frittfall. |
|
|
|
| |
| Lederartikler. Redaktørens faste spalte. |
| |
| Forbundslederen. Forbundslederens faste spalte. |
| |
| Fagsjefen. Fagsjef/avdelingsleders faste spalte. |
| |
| Tramp i kalotten. Sterke meninger fra leserne. |
| |
| |
Tramp i kalotten |
| er Frittfalls faste vignett for meningsytringer. Vi presenterter dem kronologisk her. De vi har elektronisk står som ren tekst, andre er scannet og lagt ut som bildefiler du må laste ned. Vi jobber oss bakover, så det kommer mer! |
| |
Frittfall #2/11
Når leken er god
|
Media ser ut til å falt pladask
for stuntet til Joakim Sommer
og Tom Erik Heimen, som med
wingsuits passerte en gjeng
unge og kjekke tilskuere med
få centimeters klaring et sted
ved sognefjorden. Hele verden
synes å være enige om at dette
var et skikkelig stilig stunt,
godt planlagt, pinlig nøye
beregnet, og fantastisk flott
gjennomført. både media og
publikum jubler, på Youtube
som i avisspaltene.
At hendelsen umiddelbart burde vært
innrapportert til Fallskjermseksjonen som
nesten-ulykke, og de involverte satt på
bakken på ubestemt tid, synes å gå de
fleste hus forbi.
Som "gammel" fallskjermhopper husker
jeg ennå tiden da datidens ekstrem-versjon
av fallskjermsporten, BASE-hopping, var
strengt forbudt i Norge, og deltakelse i
slike aktiviteter medførte inndragelse
av sertifikatet på ubestemt tid. F/NLF
regjerte med Gadaffi -lignende jernhånd,
og slo ned på all aktivitet som lå utenfor
den regulerte, regelfestede og fi rkantete
fallskjermhoppingen. Skulle man absolutt hoppe fallskjerm, måtte man gjøre
dette i ordnede former, fra luftfartøy,
med minstegrenser for fl yhastighet,
utsprangshøyde og høyde over bakken ved
aktivisering av skjermen. Alle som forsøkte
å tøye regelverket, eller tolke det på andre
måter enn de offentlig oppleste og vedtatte,
ble konsekvent utestengt fra sporten.
Nå ser det ut som om virkeligheten er en
helt annen. Mottoet synes å være "har man
lyst, har man lov". Alle som "er noe" kjøper
seg wingsuits og fl yr sikksakk mellom
fjelltoppene, og TV-stasjonene lar seg villig
lokke med på moroa, helt uten å skjele til
gammeldagse begreper som sikkerhet og
regelverk. Jackass-generasjonen gjør som
de vil, både på Voss, i Trollveggen og andre
steder. og skulle det av og til gå til helvete
fylles bloggene av panegyrisk beundring
for banebryterne og grensesprengerne som
strøk med i adrenalinrushet mens de levde
livet "to the max", som seg hør og bør.
Jeg er pinlig klar over at vi som
hopper fallskjerm representerer en slags
marginalisert ekstrem-elite som i stor
grad søker å bryte det som måtte fi nnes av grenser og lovgivning. Vi liker ikke regler,
men aksepterer i en viss grad at de er der,
mer for å legitimere handlingene våre
overfor resten av samfunnet enn av noen
annen årsak. Sånn sett blir kanskje dette
litt som å kaste stein fra innsiden av en
aldri så liten del av glasshuset, men jeg har
likevel lyst til å spørre: Hvem håndhever
regelverket for slike stunts, som offentlige
media attpåtil ser ut til å betale for? Er det
F/NLF? NAK? Luftfartsverket?
Eller sitter de ovennevnte instansene
bare på gjerdet, med kjeften åpen, siklende
i samme grenseløse, apatiske beundring,
i grell kontrast til regeldiktaturet vi levde
med for tyve år siden?
Har Jackass-generasjonen inntatt også
de innerste sirkler av det "offentlige" Fallskjerm-Norge?
Trond Strømme |
| |
Frittfall #1/11
Tilbake til start |
Så gikk det som det måtte gå tIi slutt. Det sannsynligvis
seigeste prosjektet i norsk
fallskjermhistorie er kommet
til en foreløpig konklusjon.
Den systematiske nedbyggingen av satsing
på fallskjerm som idrett som startet rundt
midten av nittitallet er nå kommet i mål.
Bare synd det ikke var planlagt, for da
kunne man klappe seg på ryggen og si:
«Godt utført jobb.»
For oss som har vært engasjert i
toppidretten innen fallskjerm i litt lengre
tid enn en vanlig fallskjermhoppers
historiekunnskap (som strekker seg maks
til når vedkommende begynte å hoppe
selv) kom meldingen om landslagets
nedleggelse i september i år mer som en
bekreftelse på at virkeligheten for norsk
FS satsing endelig også hadde gått opp
for F/NLF. Sånn sett var det en helt grei
beslutning forholdene tatt i betraktning.
Det gjør det dessverre ikke bedre for de
utøverne eller andre aktører som står
igjen med skjegget i postkassa, og med en
kansellert avtale om forbundets fremtidige
idrettsatsing.
Det har ikke stått på advarslene om at
vi har vært på feil vei i mange, mange år.
Norsk FS-satsing tok en feil sving omtrent
midt på nittitallet, og til tross for gode
enkeltprestasjoner på lag, så har hele
grunnlaget for idrettsatsing blitt vannet
ut og nå så godt som forsvunnet helt.
Resultatet har gitt seg selv – det er nå for få
igjen med en kombinasjon av tilstrekkelig
talent, kunnskap og vilje til å satse på
landslag.
Ser man tilbake rundt 15 år, så er det
i praksis ikke mer enn to firerlag norsk
FS-satsing har dreid seg om – Norgies
og Arcteryx. Det involverer en satsing på
knapt et dusin mennesker totalt over 15
år. Ikke rart at vi ikke har noen igjen som
står i kø og er klare for å satse videre.
Hvilken sentral og gjennomgående tanke
som har ligget bak ønsket om utvikling av
fallskjermsporten er det vanskelig å få øye
på.
Det har ikke alltid vært slik, og litt
historie kan være på sin plass: Frem
til rundt slutten av 80-tallet fantes det
ingen satsing for fallskjermidrett. Norsk
fallskjermsport var inntil da preget av
enkeltlag hvis største oppgave var å vinne
NM, for så som «belønnning» å kunne
representere Norge i et VM eller World Cup,
og fikk kanskje deler av påmelding eller
reise dekket. Men da var treningspengene
oppbrukt, og resultatene ble så som så,
målt internasjonalt. Norge var, til tross for
at vi hadde mange gode enkelthoppere, det
dårligste laget i Norden, og endte på nedre
halvdel av resultatlistene i internasjonale
konkurranser. Det var ingen organiserte
trenings- eller utviklingsmuligheter for
de som søkte å bli bedre. Alt lå opp til
enkeltpersonene selv.
Etter en grundig analyse av situasjonen,
ble et forslag til løsning og satsing
presentert i 1988 gjennom en prosjektplan
for å utvikle og forbedre fremtiden for norsk
formasjonshopping. Det ble foreslått et
realt løft for Norge med å satse langsiktig
på fallskjerm som idrett gjennom det som
ble kalt Prosjekt RW91. Heretter skulle man
velge de beste hopperne, uansett hvor de
kom fra i landet, og sette sammen de beste
lagene som var mulig med beste hopperne
tilgjengelig. For å unngå gnisninger mellom
klubber og enkeltpersoner ble det leid inn
en ekstern trener som tok avgjørelsene
for sammensetting av lag basert på
prestasjoner, og ikke hvem som kjente
hvem. Dette var et helt nytt konsept innen
fallskjermsporten, og hadde aldri vært
prøvd før i noe land i verden. Derfor ble
dette også sett på med en blanding av
mistro og interesse, for «alle» visste jo at
de beste til å hoppe sammen var de som
hadde funnet hverandre selv som kompiser
eller slikt.
Så feil kunne man ta. Prosjektet ble
en formidabel suksess, og prosessen og
ideene bidro sterkt til å fl ytte Norge fra
jumbo opp til å lukte på medaljer innen totre
år, og med en bred utvikling av norske
fallskjermhoppere. Interessen fra utlandet
vokste, og fl ere land begynte å snuse på
samme type idé for utvikling av sine egne
landslag. Prosjektideen fi kk lov til å rullere
videre innen FS-resultater på siste 12 NM
som system gjennom et helt tiår gjennom
en fornyelse av prosjektet, P-2000. Norsk
fallskjermsport med sin metodikk og
utvikling ble blant annet opptatt som
prosjekt gjennom Toppidrettsenteret.
Hele grunnideen var basert på at målet
var å utvikle hele det nasjonale miljøet for
fallskjerm, og verktøyet for det var å utvikle
landslag og bruke landslagssatsingen for
å rekruttere og lære opp hoppere fra alle
klubber i hele landet. Medaljer skulle ikke
være et mål i seg selv, men prosessen var
målet. Nå skulle det være mulig for alle å
være med, og de som satset, trente og viste
seg kompetente ble tatt med etter uttak. På
det meste besto landslagsgruppen på rundt
20 personer, og var frontet av et åtterlag
som hovedmotor, deretter et firerlag
(som var inngangsportalen til åtteren),
og til slutt et firrer rekrutteringslandslag.
Konseptet Basicsleir ble introdusert
– som en fortreningsleir for uttak til
landslagsgruppen. Finansieringen kom på
plass gjennom en langtidsplan i F/NLF, og
for første gang i norsk (og internasjonal)
fallskjermhistorie hadde man fått til et
program for systematisk trening og uttak
til landslag som skulle representere Norge
videre.
Selv om man kjenner igjen deler
av systemet enda i dag (før det
raknet fullstendig), er det langt fragrunnkonseptet som prosjektet ble bygget på. Ett sted på veien mistet man syne av
metodikken, og man fravek det essensielle
i forhold til å kunne drive prosjektet videre.
Ambisiøse deltagere innen prosjektet, som
hadde fått opplæring og egen utvikling
gjennom systemet, fant ut at det ville være
mye bedre (for dem) at man satset alle
pengene på færre mennesker, for så å sikte
inn mot en utvikling der man ensidig gikk
for medaljesatsing istedet for å jobbe på en
bredere front. I løpet av få år ble stemningen
snudd, åtterlaget og prosjektgruppen knaket
i sammenføyningene når det var slik at
halvparten helst ville hoppe alene, og mange
talenter forsvant i prosessen.
Nå skal man ikke uten videre klage på at
idrettsutøvere tenker på seg selv og egen
utvikling og vil det beste for seg selv. Det er
en erkjennelse at det er bare slik man kan
nå langt, noe som også ble bevist de senere
årene. Men det man glemte, eller mistet av
syne, var helhetsbildet. Ved hjelp av svake
styrer innen F/NLF ble satsingen gradvis
endret fra det å favne om å utvikle en større
gruppe hoppere, mot en ensidig satsing av
kun firer videre. I praksis overlot man også
styringen av landslagene til landslagene
selv. Naturlig nok, med færre muligheter
for utvikling falt da mange gode hoppere av
lasset og begynte med andre ting.
På få år ble dette selvforsterket, og man
så snart at firerlaget ikke hadde noen mål
om å gi seg på lang tid, så hvorfor skulle
nye hoppere da bruke tid og penger på å
«stå klare» for uttak, når det praksis viste
at det ikke ble noen endring på et tiår. All
konsentrasjon om norsk fallskjermidrett ble
fokusert på en liten gruppe mennesker. Dette
var selve essensen i prosjektplanen at man
måtte styre unna – og var beskrevet som en
av de store utfordringene man måtte unngå.
Selv når daværende landslag etter seks år
annonserte at de skulle trekke seg, og det
da skulle bli rom for uttak av nye hoppere
som nå var klare på at det var «deres tur»,
så endret dette seg når de bestemte at de
allikevel skulle fortsette i flere år fremover
etter uttaket var igang. Her forsvant mye
gnist og hoppglede blant mange talentfulle
hoppere som hadde satset på at det nå skulle
være mulig selv å kunne utvikle seg som konkurransehoppere – flere sluttet mer eller
mindre også å hoppe etter dette.
«Betalingen» man så for seg tilbake til
norske hoppere, som til syvende og siste
fi nansierte hele innsatsen fra F/NLF var at
landslagene skulle gi kunnskap tilbake til
klubber og hoppere ved å kjøre seminarer,
leire etc. Dette fungerte rimelig bra for
daværende landslag, Norgies, de første
årene, men ble vannet ut etterhvert som laget
ble såvidt gode at de luktet på medaljer. Da
ville jo enhver forstyrrelse være uønsket i
forhold til at det tok ressurser fra trening
som måtte til for å nå det nye målet. Deres
mål, ikke nødvendigvis norsk fallskjermsport
sitt mål, selv om få da husket noe tilbake til
hva utgangspunktet var. Det ble ikke bedre
med neste laget, Arcteryx etter at de tok overrundt 2004. De ble knapt sett på norske
hoppfelt i deres dager, og har knapt vært
sett siden som enkelthoppere. Nedturen
dette utviklet seg til begynte å bli mer og
mer synlig, selv om de som styrte ikke
signalene og advarslene som sto som
spikret på hangarveggen.
I løpet av disse årene hadde F/NLF
forlagt alt som het langsiktige mål, bredde
og utvikling, og blandet sammen sine mål
med ambisjonene til landslagene. Disse
fikk fortsette mer eller mindre uforstyrret
videre. Hvorfor ikke? Norge presterte bra
over tid, var et land å regne med, og for alt
vi vet var enkeltpersoner i F/NLF fornøyd
med at dette var et resultat av «deres»
innsats som ledere. Mer feil kan man ikke
ha tatt.
Så ble de flinke og da, det skal ikke
underslås. Med tre bronsemedaljer over tre
VM (1999, 2001 og 2003) må man bare bøye
seg i støvet for hva de har prestert for seg
selv, og den egeninnsats og ståpå vilje de
viste gjennom disse årene.
Avstanden til etterfølgerne ble bare
større og større. Da Norgies til slutt ga
seg og Arxcteryx kom på banen (husk – da
hadde vi satset alt på fi re personer i 10
år allerede), så måtte nødvendigvis disse
begynne på et lavere nivå. Selv om de
stadig måtte måle seg med det forrige
landslaget, utviklet Arcteryx seg også til et
godt internasjonalt lag. Riktignok fortsatte
også verden å utvikle seg, og Norge sakket
stadig litt fra utviklingen ellers og videre
medaljer uteble. Det ble heller ikke satset
noe på å ha talenter å ta fra underveis,
og når personellproblemene innfant seg,
måtte vi utenlands og importere en svenske
for å kunne fylle det norske landslaget.
Heller ikke dette ble oppfattet som et klart
nok varsel om at vi var på gal vei. Norge
forsatte ufortrødent frem, der lagene la opp
målsettingene og styrene godkjente dem.
To VM på Arcteryx ble nok, vi så dem knapt
i Norge, svensken stakk tilbake til de dype
svenske skoger, laget forsvant ut i tåka og
ingen har sett dem siden. Noe videreføring
av kompetanse til norske hoppere og
klubber var det igjen lite av.
Etter 16 års satsing på to fi rerlag eller i
praksis åtte personer, (selv om det var litt
utlufting på Arcteryx) og sliteskadene på
dette systemet har vist seg for alvor. Og nå
var avstanden til neste lag blitt såvidt stor,
og man har forlengst glemt langsiktighet,
planer, mål og utvikling. Ikke rart at det
ble vanskelig for det nye laget å etablere
seg som et selvstendig «landslag», og det
sprakk da også ganske fort. Snipp snapp
snute, eventyret ute.
Så nå er ringen sluttet. Fra å være det
dårligste landet i Norden på slutten av
80 tallet har vi gått via en formtopp uten
sidestykke fra noen land det er naturlig å
sammenligne seg med, og er nå tilbake til
utgangspunktet over 20 år siden.
Så hva har dette gjort med norsk
fallskjermhopping frem til i dag? Vel, for det
første er en ny idrettsatsing helt i det blå og
må bygges opp helt fra bunn av. Riktignok
har tidene også forandret seg med hva
hoppere driver med i dag, men det står ikke
bedre til med freefl yere eller noen andre
for den saks skyld. Vi har simpelthen ingen
kultur for fallskjerm som idrett i noen av
leirene. Dette bærer også preg inn i hvordan
vi organiserer oss i forhold til konkurranser
og idrettsutvikling. NM har utviklet seg til
en slags boogie med Tordenskiolds soldater,
med relativt få deltagerne som stiller opp i
mange grener. Få, om noen, klubber har noen
form for systematisk trening og utvikling for
klubblag. Antall lag som stiller i åpen klasse
har vist en synkende tendens siden 2005, og
det var bare fi re lag påmeldt i 2010.
Resultatene på NM de 15 år har ikke
utviklet seg mye resultatmessig, og
viser ihvertfall at det ikke har vært mye
kunnskapsredning som har nådd tilbake
til medlemmene som har fi nansiert
idrettsatsingen. Samtidig som Norge gjør
bedre prestasjoner internasjonalt og vinner
medaljer i VM, så synker deltakelsen på
firer på NM. Gjennomsnittet på de fem
beste lagene i rekrutteringsklassen var
10,3 i 2010. Det er omtrent det samme
som resultatet var på tilsvarende antall
lag i 2004 og 2001. Åtterresultatene, som
kanskje kunne si noe om hvor mange
gode hoppere som fi nnes i Norge har
gjennomsnittlig gått nedover fra 1999 til
2010. Dette til tross for at man har både
kjørt basicsleire i nær alle år, samt hatt en
rivende utvikling med trening i vindtunnel
der hoppere har brukt masse tid og penger.
Se for øvrig tabell i bladet med alle FS-resultater på
siste 12 NM samlet, og man kan gjøre sine
egne betraktninger.
Videre: Norgescupen er i ferd med å dø
av seg selv, man vet knapt hvordan den
skal organiseres, og det har vært ønsket
og varslet fornyelse i mange år uten at det
ser ut til at det er noe som skjer der. Det
som heter konkurransekomiteen vet ingen
hva driver med, der kan man kanskje hevde
at det ikke kommet ut et fornuftig stykke
arbeid på årevis. Dommerstanden vår, i den
grad den fi nnes, har ikke hatt noen form
for utvikling eller personelltilgang på et par
tiår, og de som våger seg inn for å prøve,
fi nner fort ut at dette ikke er noe blivende
sted.
Tilliten fra norske hoppere som skulle
ønske å satse på idrett videre har gått helt
i bunn. Norske talenter har gått i eksil i
utlandet for å kunne få trent og utviklet seg
som fallskjermhopper. Tilliten fra sponsorer
har man også klart å ødelegge på lasset –
hvilken utstyrsprodusent vil kaste penger
eller utstyr etter ett norsk landslag heretter
når man ser forbundet det har kontrakt
med terminerer og bryter sin egen kontrakt
like etter at produsentenes forpliktelser er
innløst?
Kort sagt – norsk fallskjermsport driver
ikke med idrett lenger. Hvordan har vi klart
å hive denne arven på båten? Hva styrene i
F/NLF har drevet med de siste 15 årene er i
beste fall uklart.
Så hva gjør vi nå? Vanskelig å si. Men
historisk kan vi ihvertfall ha belegg
for å konkludere og mene at man når
ingensteds ved å satse på enkeltlag og
tro at man kommer noe vei nasjonalt. Vi
har ettertrykkelig fått dokumentert hva
resultatet blir ved å satse mot medaljer
i en tung gren for en liten nasjon. Det er
dyrt, det tar lang tid og krever langsiktig
satsing på få hoppere for å nå noe sted.
Avstanden for neste generasjon vil bare øke
for hvert år som går, og gjøre det «umulig»
å ta igjen forspranget. Selv en internasjonal
medalje eller fl ere har vist seg å gi få, om
noen, positive bivirkninger til utviklingen i
nasjonen som helhet. Norge er et lite land
fallskjermmessig. Vi har lite å stille opp
med både menneskelig og fi nansielt for å
nå internasjonale resultater i fi rer. Derimot,
om medaljer skulle være et mål, så er
det mer nærliggende å se hvor disse kan
tas med de ressurser vi har rådighet, og
innrette seg deretter.
Det viktigste må være å vite hvor man
vil. Det kan også bli det vanskeligste. For
å ville betyr også å måtte lede. Og å lede
betyr å måtte ta beslutninger. Og der man
begynner er med en visjon og et ønske om
forandring for å nå et mål. Kanskje kan
historien ha sitt bidrag til at man kan bygge
noe nytt fra grunnen.
Pål Bergan |
| |
Frittfall #4/10
Verdensrekorddrama |
Så kan en epoke være over – og
en ny i ferd med å demre... til
godt for noen og vondt for
andre, mens den store gemene
hop vil snu kappen etter vinden
og følge der hvor tilbudet
og utfordringene leder
dem. Det er brann i rosenes
leir om organiseringen av
videre verdensrekorder i
storformasjon.
Det handler nå om gruppene World Team,
ledet av BJ Worth og P3 som utgår fra Perris
og består i hovedsak av tre personer –
Tony, Kate Cooper-Jensen og Dan Brodsky
Cheinfeld der det er oppsått full skjæring.
Litt bakgrunnshistorikk: World Team
ble formet av BJ Worth i 1994, og hadde
som en grunnidé å samle de beste hoppere
fra alle land i verden organisert gjennom
lokale organisatorer for så å reise sammen
og sette verdensrekorder i storformasjon.
Et ambisiøst og ikke så lite suksessfullt
opplegg, og gruppen kan gjennom
årene notere seg for en pen samling av
verdensrekorder og største formasjoner;
fra 216 i Bratislava i 1994, gjennom 282 i
Thailand, 357 i Thailand og til slutt gjeldende
verdensrekord på 400 også i Thailand i
2006. Organsisasjonen var etter hvert godt
kjent med hverandre, og det var planer
om en 500 manns i Thailand i 2010 til å
følge opp dette videre, men
omstendigheter med den
politiske utviklingen i Thailand
gjorde at man måtte se etter
nye steder som kunne tilby
egnet sted og flykapasitet.
P3 derimot har alltid
holdt seg på hjemmebane
med utgangspunkt i Perris,
California med sine skills
camps, 100 manns camps,
invitationals, og co-organisert
en rekke andre arrangementer som Jump
for the Cause (kvinnelig verdensrekord
med 180 damer), og også nylig brakt
storformasjonscamps til Europa i Polen.
Det gruppene har hatt som felles
ståsted er at det er et begrenset antall
organisatorer med tilstrekkelig kunnskap
og erfaring ute i verden, så man har
benyttet hverandres kapasiteter hver gang
det slås på stortromma og store saker
skulle på plass. Sånn sett har personene
i P3 vært støttespillere og medlemmer av
World Team – i hvert fall fram til nå.
Med planene i sikte mot en 500 manns
siktet BJ seg inn på nye steder som
kunne ha interesse av å være vertskap,
og kommunikasjon ble opprettet med en
sheik i Dubai – tett tilknyttet kongehuset
i de Forente Arabiske Emirater. Dubai
er kjent som et sted som ikke snur på
skillingen om de vil ha noe til å skje –
med blant annet innendørs skibakker, to
vindtunneller, golf og MC arrangementer
i verdensklasse, osv. Nylig har de også
kastet seg på fallskjermbølgen ved
at de arrangerte en meget vellykket
internasjonal fallskjermkonkurranse i
fjor og har en ny, større konkurranse på
trappene nå i begynnelsen av januar 2011.
De planlegger også nå oppbyggingen av
et topp hoppfelt etter modell av Eloy med
tidligere verdensmestere som organisatorer
(se egen sak). En verdensrekord i
storformasjon ville passe dem midt i
blinken i forhold til ansikt utad.
Så – hva som i ettertid egentlig har
skjedd og hvem som sa hva når er det
vel noe vi dødelige kommer till å få helt
oversikt over. Men kortversjonen er at
mens BJ forhandler med sheiken og går
ut med informasjon i juni i sommer om at
det kan nærme seg et nytt World Team og
en 500 manns er i sikte, så viser det seg
at også P3 var i loopen her med parallelle
forhandlinger – og mer eller mindre
snappet arrangementet foran nesen på BJ
– ihvertfall i BJs øyne. Som sagt, hva som
egentlig skjedde er det et par versjoner
av – og sannheten, om den fi nnes, må vel
i beste fall antas å fi nnes ett sted imellom
ytterpunktene. Fra P3s versjon sies det at
sheiken tok direkte kontakt med P3 for å
be om et tilbud for å sette sammen sirkuset
– og som de gode forretningsmenn og
kvinner amerikanere ofte er så fremsatte
P3 et velformulert tilbud og ble ”ansatt”
til oppgaven. Hva som egentlig er kommet
ut fra arrangørene i Dubai er vanskelig å
spore eller vite med stor grad av sikkerhet
– og noe må ha skjedd i prosessen da de
”valgte bort” World Team. Noe klønete
kommunikasjon har i det minste foregått
i prosessen – i sær mellom personer som
har jobbet side om side i femten år med
nettopp å organisere verdensrekorder.
Etter dette ble kjent har det gått
fullstendig i knas for BJ, som var helt
uforstående at noen andre fi sket i samme
dammen. Spesielt hans nå tidligere venner
og partnere som har nytt godt av hans
mange arrangementer og på dette vis
vært med og blitt opplært i hvordan man
organiserer så vidt store arrangementer
i et fremmed land. Det er en serie med
mailer som gikk varmt en stund med
kopier og blindkopier som nok ikke står
igjen som noens stolte høydepunkt i
fallskjermkarrieren. Nå har det seg slik at
P3 aldri tok kontakt med BJ og informerte at
de også innga tilbud, eller foreslo samarbeid
eller noe slikt. Her er det både ære, penger og
kanskje en dose testosteron i bildet – så det
står fritt til alle å trekke sine egne slutninger
Men gjort er gjort og for alt historien vil
vise er at det nå er P3 som sitter i førersetet
og skal ta på seg oppgaven. Planene er nå
en 253 manns for å teste ut fl y, opplegg, etc
i begynnelsen av 2012, og basert på dette
en fullt arrangement året etter i 2013. Det
loves ”full pakke” - med fem stretch Hercules
(Sheiken kunne slenge inn fem ekstra om
det så måtte være...), topp standard hoteller,
transport, osv osv. Pre-planleggingen er i full
gang, og det er bare tiden og veien igjen – å
stable dette showet på bena fra bunnen av
krever sin mann og kvinne. Pris – rundt
USD 3000 for pakka – når man har kommet
seg til Dubai.
Så da står fallskjermverdenen igjen med
måpende blikk og lurte på hva som skjedde
nå. Og hvem skal de ”holde med”? Og klarer
P3 å kjøre dette ute av sitt trygge lokale
miljø, med alle de detaljer som må på plass
og tenkes på? Og hva med utvelgelse og
organisatorer som man minst trenger 12-
15 stykker av. Pluss alle andre eksperter
– oksygen – flykonfi gurasjon osv. Det vil
i vesentlig grad være samme personene
som har vært World Team kapteiner som er
de som har erfaring nok på dette området
som bør taues inn. Men er de tilgjengelige?
Det var også kanskje noe som ikke var helt
gjennomtenkt.
Det blir spennende tider for de som
ser som mål å få én (eller enda én)
verdensrekord i fallskjermkarrieren sin.
Man skal ikke utelukke at det blir et vell av
tilbud de nærmeste årene med benevnelsen
”uttakscamps”, ”treningscamps”,
”skillscamps” og så videre, alle med mål
om å trene opp folk, få dem innrullert i
karaktersystemet til P3. Uten ferske og
mange 100 mannsformasjoner og større er
man så godt som utelukket fra uttak videre.
Og P3 er nærmest nå i den situasjon at de kan
diktere enhver ambisiøse hoppers planer for
de neste to-tre årene for å få sikret en plass
på rekorden. Det blir altså god anledning til å
få svidd kreditten i lang tid fremover.
Hva som skjer med World Team og BJ? For
tidlig å si, men BJ har alltid vist seg som en
stayer. Man skal ikke utelukke at noe annet
skjer i den retningen også. BJ har en stor
fanskare rundt i verden – og er også kjent
for å kunne levere. Blir det to konkurrerende
verdensrekorder rundt samme tid blir det
et interessant skue fra sidelinjen. Det kan
også bli seendes ut som et barslagsmål.
Tvinges folk til å velge betyr det at verken
den ene eller andre gruppen får alle de beste
hopperen med. Det er neppe 1000 hoppere
og et dobbelt sett organsiatorer med erfaring
som kan dra dette gjennom parallelt.
Og mens de store er opptatt med å stikke
øynene ut på hverandre er det allerede
blitt luftet en idé om å sette en 420-440
manns Europeisk rekord i mellomtiden. Som
tilfeldigvis også blir en verdensrekord. Og
uten en amerikaner ombord. For vi kan vel litt
og vil vel leke på denne siden av dammen og?
Litt drama må det være. Det er tross alt
verdensrekord det er snakk om...
Pål Bergan |
| |
Frittfall #3/10
Rikssenteret inn for kræsjlanding?
|
Didrik er bekymret For at
hopperne er i ferd med å forlate
rikssenteret og at konsekvensen
skal bli at det råtner på rot.
Han går han langt i å indikerere
at årsaken er vindtunneler,
hopplekkasje til utlandet,
Jarlsberg og Voss.
Videre ønsker Didrik at den enkelte
hopper og forbundet skal ta mer
ansvar for senterets fortsatte
eksistens.
Først og fremst må jeg innrømme
at jeg deler Didriks bekymring om
Rikssenterets fremtid. Det vil være
en tragedie av dimensjoner om
dørene må stenges. Som Didrik
antyder vil Fallskjermnorge i så
fall miste det eneste stedet vi i
overskuelig fremtid med sikkerhet vil
kunne drive uforstyrret.
Videre tror jeg at Didrik i stor grad
har rett i sine antakelser hva gjelder
vindtunnel, lekkasje til utlandet og
årsakene til at Voss og Tønsberg
opplever opptur. Nå kan jeg for så
vidt være så enig eller uenig med
Didrik som jeg bare måtte ønske.
Men noe av problemene vi begge
står overfor er at vi ikke helt vet.
Vi antar, tror, har en følelse av, en
misstanke om, osv.
Men Didrik skal ha for at han
faktisk tar tak i det. Han ber om et
aldri så lite ”opprop”. Han ber om at
vi engasjere oss og forteller hvorvidt
du ønsker et rikssenter, og i så fall
hva slags tilbud du ønsker. Jeg sitter
faktisk allerede på tall som indikerer
at Didrik kan ha rett i flere av sine
antakelser.
Som jeg skriver om i min faste
spalte her i Frittfall har vi nettopp
gjennomført en liten test av en
spørreundersøkelse. Hensikten var
for å vurdere om vi skal gjennomføre
en mer omfattende og dyptgående
spørreundersøkelse. Testen tok for
seg vindtunnel og hopping i utlandet.
Resultatene fra undersøkelsen
indikerer at omkring 70% av norske
fallskjermhoppere har hoppet i
utlandet og at om lag 74% kommer
til å gjøre det i fremtiden. Videre
indikerer undersøkelsen at været og
ønsket om å reise bort for å oppleve
noe annet er viktigste årsaker til å
reise utenlands. Pris rangeres på
tredjeplass. Om lag 40% har flydd i
vindtunnel, og om lag 46% er sikre
på at de vil gjøre det i fremtiden.
Hele 48% har ikke bestemt seg. En av
to vil bruke inntil 25% av budsjettet
på vindtunnel, mens ca en av fire
vil bruke hele 50% av budsjettet.
Når man først skal hoppe oppgis
både trivsel på feltet, effektivitet,
opplevelse ogtilgjengelighet som
viktigere enn lav slotpris.
Dette er essensiell informasjon!
Dette er informasjon som gjør at man
kan begynne å forstå. Noe som gjør
at man kan begynne å fatte noen
velfunderte beslutninger. Uten fakta
på bordet kan vi fortsette å synse
og tro så mye vi vil. Men det vil aldri
bli noe annet enn mer eller mindre
kvalifi sert synsing.
Antallet aktive fallskjermhoppere,
tandemer og antall hopp har vært
relativt sett stabilt de siste årene.
Samtidig har kapasitet og tilbud økt,
både i Norge og utenlands. Det betyr
at det er flere som konkurrerer om
omtrentlig den samme mengden: Det
noen får, er det andre som mister.
Om Didrik håper at den jevne
hopper på generell oppfordring vil
strømme til for å redde Æra tror jeg
han tar feil. Spørreundersøkelsen
indikerer nemlig at det er helt andre
ting enn lojalitet eller omtanke
som motiverer og driver den jevne
fallskjermhopper her til lands. Det
må nok andre virkemidler til. Men,
det er mange ubesvarte spørsmål.
Jeg, og andre med meg, kan ha
meninger om hvordan OFSK driver
Rikssenteret. Men Forbundet
har ingen tradisjon for å legge
seg opp i driften, eller drive
markedsregulerende tiltak. Og
det skal nok renne en god del
vann før akkurat det endrer seg.
Men dersom vi ikke har leietakere
som klarer å drive Rikssenteret
og Fallskjermnorge sier klart ifra
at senteret må bestå, tja – hvem
vet? Forbundet har drevet senteret
før. Det finnes flere mulige og
sannsynlige modeller.
Om vi ser på rammebetingelsene
er det faktisk et paradoks at
Rikssenteret opplever nedgang. Det
er ingen steder her til lands hvor kan
vi drive så fritt som på Østre Æra.
Og det fi nnes ingen indikasjoner
per i dag som tilsier noe annet for
fremtiden. Men da snakker jeg kun
om rammebetingelser.
Allikevel, og i bunn og grunn,
er det som Didrik antyder: Opp til
deg. Vi kan alle delta i hylekoret.
Men det er du som bestemmer hvor,
når og i hvilken anledning du skal
hoppe. Hvor mye penger du har tenkt
å bruke på hopping her hjemme,
utenlands, på vindtunnel.
Jeg imøteser e-poster, og gleder
meg til å lese dem!
Thomas Becke |
| |
Frittfall #3/10
Har tiden flydd fra Rikssenteret
|
I skrivende stund er sesongen på hell, og som vanlig
begynner det å ryktes om
antall hopp på de tre største
Hoppfeltene i Norge.
Voss har åpenbart hatt en
kjempesesong, og det er visstnok satt
ny rekord i antall utførte hopp. Gratulerer
så mye! Utfra det jeg hører hoppes det
tandem på Jarlsberg som aldri før, og
selv om det fortsatt er en del venting
virker det som om også mange hoppere
fortsatt fi nner veien til ”solhullet” i Vestfold
for et hopp eller to en ettermiddag eller
helgedag.
Ved Rikssenteret på Østre Æra har det
igjen vært en svak sesong. Antall AFF elever
holder seg stabilt på et bra nivå, men det
gjennomføres sannsynligvis vesentlig færre
tandemhopp og vanlige hopp enn på mange
år. Det overrasker ikke hvis både
Voss og Tønsberg i år utfører
fl ere hopp i perioden mai til
midten av september enn det
vi klarer på Æra.
Hvorfor?
I 2007, 2008 og 2009 var det flyproblemer,
mens det visstnok har vært mye dårlig vær
de 3 siste sesongene. Det første er for så
vidt korrekt, det andre ikke direkte feil.
Jeg tror likevel det er på tide å erkjenne
at tiden har løpt fra driftsmodellen på det
Rikssenteret hvor det ble utført over 20 000
hopp årlig i perioden 1998 til og med 2006,
og hele 25 000 hopp i 2004. Godt eller
mindre godt vær, ett eller to f y – det er ikke
her den største utfordringen ligger.
Norske hoppere flyr vindtunnel for
mange hundre tusen kroner årlig, og
lekkasjen til Sverige med sine nå drøye 150
kroner i slotpris har ikke blitt mindre de
siste årene.
Voss fallskjermklubb har utviklet
sitt anlegg på Bømoen til å bli et (inter)nasjonalt freeflysenter, hvor mulighetene
for erfarne hoppere til også å gjøre
andre spennende og uvanlige ting
står i kø. Ekstremsportveko er et stort
trekkplaster i seg selv, men med NordicMeet og Voss Freefl y Festival viser også
klubbmedlemmene stort initiativ og evnen
til å tiltrekke seg hoppere fra hele verden.
Tønsberg fallskjermklubb har på
få år etablert et hoppfelt på Jarlsberg
som ”renner over” av gamle og nye
magehoppere, og gjør fl ere tandem på en
vanlig onsdag enn de fleste mindre klubber
gjør per måned.
Oslo Fallskjermklubb på Æra har på
noen få år gått fra å drive to ”20-hopperes”
AN-28 deler av sesongen til knapt å trenge
Porter nummer to på lørdager i juli!
Hva har skjedd?
Min påstand er at Østre Æra har
blitt identitetsløst. Bømoen har blitt
”freeflyfeltet” og Jarlsberg ”magefeltet”.
Rikssenteret er verken eller.
For få år tilbake var Æra stedet man
dro for å hoppe mye, fra tidlig morgen til
sen kveld og til lave slotpriser. I tillegg
har det i lange perioder vært et godt
sosialt miljø, som nå kanskje er det eneste
argumentet for å reise den lange veien
til stripa i skogen. Med normaliserte
slotpriser og høy innregistreringsavgift
er ikke attraksjonskraften den samme
lenger – spesielt ikke når det finnes to gode
alternativer.
At en tandemelev velger å kjøre en time
fra Osloområdet til Tønsberg i stedet for
nesten tre timer til Æra er heller ikke veldig
overraskende, og uten tilstrekkelig med
tandemelever er det svært få klubber som
klarer seg økonomisk. Noe må gjøres, og
det må gjøres nå.
Hvilke fordeler
har vi hoppere så på Rikssenteret vårt?
Tjaa…
• Ingen restriksjoner på take-off og
landingstider. Det betyr at vi kan hoppe
opptil 17 timer i døgnet midtsommers hvis
det er behov.
• Ingen naboer som klager eller bryr seg.
• En kommune som svært gjerne vil at vi
fortsatt skal ha drift.
• Norges desidert største og mest
komfortable innendørs pakkematte.
• Norges suverent beste infrastruktur på et
hoppfelt, tilrettelagt for +/- 150 samtidige
hoppere.
• Norges mest effektive manifest/flydrift –
når det er nok hoppere på feltet.
Listen kunne vært mye lenger, men poenget
er at Æra er fallskjermhoppernes fristed
utenfor alfarvei, hvor vi innen rimelighetens
grenser kan gjøre nesten akkurat som vi vil!
Det er ingen selvfølge at de to andre
store hoppfeltene får drive uforstyrret i
fremtiden, ettersom de ligger i eller svært
nær tettbebyggede områder. På Æra er
nærmeste nabo en nedlagt campingplass
(tilfeldig?) forsvarets skytefelt og
beverdammen!
Hva skal Rikssenteret ditt være i
fremtiden? Rikssenteret ditt ja, du leser
riktig. Oslo Fallskjermklubb som drifter
senteret på kontrakt for F/NLF er kun en
operatør. Det er vi hoppere som ”eier”
Rikssenteret, og som nå må vise ansvar ved
å engasjere oss i fremtidsplanene.
Gjør vi ikke det tror jeg lekeplassen vår
”dør på rot” i løpet av få år.
Selv har jeg vært på Voss og hoppet AFF,
gjort fantastiske innhopp, flydd fosser,
breer og fjell med mer sju av de siste åtte
årene, og siden 2008 også hoppet AFF på
Tønsberg. I tillegg har jeg hvert år siden
mitt første hopp i 1997 vært på Æra, alt fra
1-2 uker og opptil 7-8 uker per sesong. Det
gir grunnlag for å gjøre seg noen tanker
o hva som har vært, og hva som kan og
bør bli. Jeg håper du også tar deg tid til å
reflektere litt over hva slags Rikssenter vi
skal ha i fremtiden.
La ikke dette bli en debatt om hvor
heldig OFSK har vært opp gjennom årene
med lav husleie og gunstig flyavtale, eller
hvor mye OFSK har, eller ikke har betalt av
kostnader til bunk-house og nødvendige
oppgraderinger som F/NLF egentlig skulle
eller burde ha betalt.
Gjort er gjort og spist er spist!
Jeg tror tidligere diskusjoner om hvor mye
Oslo Fallskjermklubb skal betale i leie for
Rikssenteret i løpet av få år må snus til hvor
mye F/NLF må bidra med i driftsstøtte for i
det hele tatt å ha et operativt Rikssenter –
hvis ikke utviklingen snus til det positive.
Spørsmålet mitt til deg er derfor et
enkelt ja/nei spørsmål: skal vi hoppere
fortsatt ha og forvalte et rikssenter for
fallskjermidrett?
Er svaret ditt ja oppfordrer jeg deg til å
sende en mail til formann@fallskjerm.no og
fortelle tre ting som er bra og tre ting som
bør bli bedre på Rikssenteret ditt neste
sesong. Fyll gjerne på med ønsker om
events, organizere, kurs eller annet som
du mener et Rikssenter burde tilby oss
hoppere.
Er svaret ditt nei er jeg sikker på at
formann Thomas Becke i F/NLF gjerne vil
vite det: fallskjermseksjonen@gmail.com
Ønsker du å være anonym kan du sende
mail til meg på didrik@fallskjerm.no så skal
jeg formidle videre – uten avsender.
Gidder du ingen av delene er du kanskje
som fallskjermhoppere fl est: mest opptatt
av å betale minst mulig per løft, og gjøre
minst mulig annet på hoppfeltet enn å
hoppe…
Tar du utfordringen?
Jan Erik Dietrichson |
| |
Frittfall #2/10
Tilsvar: Ispose til lakkerte tær |
Jeg ser at det blir stilt spørsmål av Tone Bergan om det er tallgrunnlaget nok for å si at en kvinne har større sjanse for å skade seg enn en mann i fallskjermhopping. Ja, jeg mener det er et tilstrekkelig tallgrunnlag.
Tallgrunnlag
I den tiden jeg satt i SU hadde jeg oppgaven med å lese innsendte hendelsesrapporter for så å finne tendenser og skrive om disse i Frittfall. Noen av tendensene jeg har skrevet om er:
- De fleste landingskader skjer under en Navigator hovedskjerm.
- De fleste reservetrekk skyldes feilfunksjonen tvinn og spinn.
Det ble ikke blitt stilt spørsmål de gangene om jeg hadde nok tallmateriale til å si at det faktisk var en tendens. Til tross for at jeg da bare så på hendelser innenfor en periode i et kalenderår. Jeg vil tro at grunnen til det er at disse emnene er mindre såre og ikke setter de samme følelsene i sving.
I forrige Frittfall la jeg fram tall fra året 2009 og noen tall fra 2008. Jeg har også sett på statistikk fra Norge flere år tilbake og tendensen er den samme. Fagsjefen vår, Jan Wang er den man bør kontakte hvis man vil ta en nærmere titt på disse hendelsene på egen hånd. HI'ene har også tilgang på innrapporterte hendelser fra 2002 fram til i dag. Antallet hendelser tilgjengelig er 853 pr. 3. juni 2010.
Det er ikke bare i Norge man ser den samme tendensen.
Hvis man går inn på denne web-adressen; http://umu.diva-portal.org/smash/get/diva2:202326/FULLTEXT02, finner man en oppgave, Dangers In Sport Parachuting, skrevet av Anton Westman, Universitetet i Umeå fra 2009. Oppgaven består av fem forskjellige studier. Den ene er en studie av hendelser med personskade, uten dødlig utfall, i Sverige i tidsrommet 1999-2003. Sitat fra oppgaven: «Women were over-represented among injured skydivers. Women also had a significantly higher proportion of landing injuries than men.» Det neste sitatet fra oppgaven antyder at dette kanskje kan være et funn som kan være vanskelig å forklare: «The larger landing injury proportion within the female group is intriguing.»
Jeg anbefaler alle fallskjermhoppere å lese oppgaven. Den er bra og har mye nyttig informasjon.
IPC (International Parachuting Commission) Technical og Safety Committee samler inn ulykkesrapporter fra sine medlemsland. Fire land blir regnet for å kunne stille med spesielt pålitelige og valide data; Finland, Frankrike, Sverige og Norge.
Med tall fra både Sverige og Norge mener jeg at jeg har et godt tallmateriale og har dekkning for å kunne si at kvinner har en større risiko for å skade seg under et fallskjermhopp enn en mann.
Stigmatisering?
Tone mener at det å si at kvinner har større skade for å skade seg enn menn virker stigmatiserende og ikke har noen hensikt. Jeg er uenig i dette. Enhver fallskjermhopper kan ta en evaluering av egne ferdigheter.
Hvis du må lappe hoppdressen ofte på knær og rumpe, reparere riggen din flere ganger i året og må sitte på bakken på grunn av skader oftere enn på grunn av dårlig vær. Da skjønner du at ferdighetene kan forbedres, selv om du er mann og leser en artikkel jeg har skrevet i Frittfall.
Er du jente og lander alltid der du har planlagt, har funnet ut at frontriserhåndtakene ikke bare er der til pynt og gleder deg til skjermtur og landing like mye som til frittfallet. Da tror jeg ikke at du vil skade deg mer av å lese en artikkel jeg har skrevet i Frittfall. Jeg tror heller ikke at menn på feltet vi ha mindre tillit til dine ferdigheter etter å ha lest min artikkel. Såpass tillit har jeg til den jevne hopper i F/NLF.
Men når vi har en gruppe på 17,6 prosent av de lisensierte hopperne som i 2009 stod for 31 prosent av alle uhellene, og statistikken viser den samme tendens foregående år og også det samme i et land vi ofte sammenligner oss med. Da mener jeg at det vil være logisk å prøve og finne ut hvorfor det er sånn og hva vi kan gjøre for å minske risikoen for denne gruppen spesielt. Når kjønn kanskje er en medvirkende faktor, så bør den også kunne drøftes som alle andre mulige medvirkende faktorer når vi skal ta en beslutning og trekke en konklusjon.
For å endre tendensen til at kvinner oftere skader seg har jeg tro på samlinger som Flying Chicks som holdes hvert år på Rikssenteret. Der samles en stor andel av kvinnelige fallskjermhoppere i Norge. Personer som f.eks. Ditta Valsdottir, som har høy kompetanse og er en bra fallskjermtrener, holder skjermflyvingsseminar og debriefer landinger. Dette er et tiltak rettet direkte mot en gruppe som står for en stor andel av uhellene vi har. Det er et et tiltak jeg tror vil gi resultater. Moro er det for deltakerne også.
Jentelanding!
Jeg er enig at begrepet «jentelanding» som da skal beskrive en usymmetrisk flare, er en uting. Dette tok jeg også opp på Fagseminaret i vår. Men for de som da velger å utføre en jentelanding anbefaler jeg å ta med støttebandasje og ispose med til feltet :)
Morten Kristoffersen |
| |
Frittfall #2/10
Tilsvar: Jenter skader seg - gutter dør... |
Morten skrev i forrige Frittfall om ”Jentelandinger” og kom med noen betraktninger rundt kjønn og hendelser. Han spør om hvorfor det er større sjanse for at en kvinne skader seg når hun hopper fallskjerm enn det er for en mann? Og om kvinner tar større sjanser enn menn i fallskjermhopping?
Han spør videre om instruksjonsmetodene vi bruker er uegnet for kvinnelige elever? Og om kvinner har medfødt mindre talent for fallskjermhopping enn menn? Og til slutt om vi kanskje bør ha krav om større og snillere hovedskjermer for kvinner…
Mange spørsmål, uten at grunnlaget for spørsmålsstillingene er nevneverdig tilstede. Grunnen til at alle disse spørsmålene dukker opp, er at Morten mener at det er en overhyppighet av jenter som skader seg, i forhold til hvor mange jenter som hopper fallskjerm. Og Morten etterlyser svar fra fallskjermjentene selv.
Og her kommer svar fra én fallskjermjente: Jeg sitter ikke med fasiten, men etter 26 år som fallskjermhopper har jeg gjort meg noen tanker.
Som overskriften sier, kan statistikk brukes til så mangt. Den kan også brukes til å si at mens jenter skader seg, så er det gutta som dør. Det generelle inntrykket er at jenter kan være småklønete, mens gutter tar større risiko. Vår egen statistikk viser at det har vært 37 dødsfall i perioden 1963-2009, dvs. så lenge det har vært sivil hopping i Norge – fire av disse var kvinner. Av disse fire dødsfallene vet vi at ett av dem var direkte relatert til utstyrssvikt, så hopperen hadde selv ingen mulighet til å påvirke utfallet (og dermed blir vel kjønn uvesentlig).
Av de totalt 37 dødsfallene, døde 31 i Norge, og seks norske hoppere døde i forbindelse med hopping i utlandet. Ingen jenter har omkommet ved hopping i utlandet. Av det kan vi slutte at det er større risiko for å dø dersom du er gutt enn jente, og risikoen er enda større dersom du er gutt OG hopper i utlandet.
Flåsete, sier du? Dette kan vi regne på. Jenteandelen i norsk fallskjermhopping ligger mellom 17, 6 % og 27%, avhengig av hva og hvordan vi regner. Vi finner fort ut at for å kunne si noe om sannsynlighet og om hvor vidt resultatene er tilfeldige eller ikke, så kreves det et bedre tallgrunnlag.
Uansett, og kanskje spesielt hvis vi svelger teorien om at jenter har medfødt mindre talent for fallskjermhopping enn gutter, skulle vi hatt flere jentedødsfall. Eller om vi tror at jenter tar større sjanser enn gutter. Flere må dø, dersom vi skal få en brukbar statistikk. Poenget mitt er at statistikk kan brukes til så mangt, og misbrukes til mye mer.
“Many accidents are said to be due to human error. While this may be true, it is about as helpful as saying that falls are due to gravity”
Hvorfor driver vi med hendelsesrapportering? - Fordi vi er pålagt det? Tja…. den rent formelle grunnen er at vi er pålagt å ha et system for å gjennomgå rutiner og opplæring, og om mulig avdekke systemsvikt og kunne korrigere systemene våre slik at tilsvarende feil ikke blir gjort igjen. Hentet ut av læreboka for risikostyring.
Minst like viktig er det at vi skal kunne lære av feil, slik at de ikke blir gjentatt. De aller fleste lærer av sin egen lave sving, sin egen harde landing eller sitt eget lavtrekk – men hensikten er at vi også skal kunne lære av hverandres feil. Aller helst skal du kunne lese en hendelsesrapport og tenke: ”Dette kunne ha skjedd med meg også! Hva vil jeg ha gjort i denne situasjonen? Er dette noe jeg kan trene på, eller forberede meg på?”
Hva tror du skjer når en gutt leser om ”jentelanding”? Lett å hoppe over – det kan jo ikke skje meg! Ikke bare er jentelanding et særdeles dårlig definert begrep, det medfører også at 80% av hopperne tenker at ”dette angår ikke meg”. Er det det vi ønsker? Nei, tvert i mot.
Det er fort gjort å forklare hendelser med at ”slik er det bare….jenter er ikke noe særlig gode til å tenke tredimensjonalt. Og de er dritdårlige til å kjøre skjerm.” Tenk om vi tok samme tilnærming til dødsfallene som følge av høyhastighetslandinger: ”Ja, ja, gutter er gutter, og de er nå alltid ute etter fart og spenning. De skal nå konkurrere i ett og alt. Da må det jo gå galt en gang i blant.”
På dette punktet er jeg enig med Morten – det er viktig å finne de bakenforliggende årsakene. Er det elementer vi kan endre i opplæringen vår? Er det måter vi kan unngå at de samme feilene gjøres om og om igjen? Og ikke minst, er det måter vi kan gjøre jenter mer selvsikre og trygge på seg selv i landing med skjerm?
Men påstanden alene ”Det er større sjanse for at en kvinne skader seg når hun hopper fallskjerm enn det er for en mann” fører ingensteds hen, annet enn en stigmatisering av alle jenter som hopper fallskjerm. Stigmatisering – i form av en sterk sosial motvilje mot personlige egenskaper, meninger eller holdninger som strider mot kulturelle holdninger. Stigma blir ofte definert som «en diskrediterende egenskap som diskvalifiserer personer fra full sosial aksept». I dette tilfellet er det altså kjønn som er den personlige, diskrediterende egenskapen.
Dessverre er vår statistikk ikke god nok (vi gjør ikke mange nok hopp) til å trekke så mange slutninger. Vi kan selvsagt forsøke å underbygge både det ene og det andre – vi kan finne ”bevis” på at gutter hopper med en høyere vingebelastning enn jenter. Jenter brekker ankelen lettere enn gutter. Det er langt flere gutter enn jenter som hopper fallskjerm, noe som indikerer at dette nok mer er guttenes arena enn det er jentenes arena.
Arv eller miljø? De fleste vil si seg enige i at en gjennomsnittlig fallskjermhopper neppe er representativ for en gjennomsnittlig nordmann. Allerede den dagen du bestemte deg for å hoppe fallskjerm, beveget du deg bort fra gjennomsnittet. Er det da riktig å fokusere på kjønnsforskjeller?
Arv og miljø påvirker alle egenskaper ved alle mennesker, jenter så vel som gutter. Oppfatningen om at en gitt egenskap må påvirkes av enten arv eller miljø, er biologisk sett en uholdbar forestilling. «Arv eller miljø»-debatten har vært mest opphetet når det gjelder menneskelig adferd. Også her gjelder at både arv og miljø (inkludert kultur) påvirker adferden vår. Vanligvis er det ikke spesifikke adferdsmønstre som er arvelige, men de ubevisste tilbøyelighetene eller disposisjonene som ligger til grunn for disse. Læring står heller ikke i motsetning til verken arv eller miljø. Det er genene som muliggjør og begrenser evnen til læring, og miljøet som er avgjørende for hva vi lærer.
Tilbake til de genetiske forskjeller – jo da, de finnes: Helt generelt er gutter flinkere til å tenke tredimensjonalt, har et sterkere konkurranseinstinkt og er også mer opptatt av å måle lengden på tissen sin enn det jenter er. Det er allikevel risikabelt å komme med for generelle betraktninger og stereotype fremstillinger. Det er neppe slik at samtlige gutter i fallskjermmiljøet er bedre til å lande skjerm enn det jentene er, eller at samtlige gutter er mer talentfulle enn det jenter er…..
Tilbake til poenget mitt: Vi skal kunne lære av feil, slik at de ikke blir gjentatt. Vi ønsker å kunne lære av andres feil også. ”Holdning, kunnskap og ferdighet” er nøkkelord i forhold til hvor trygg og sikker du blir som fallskjermhopper. Hvor god fallskjermhopper du blir, avhenger av din evne og motivasjon til å forbedre deg på disse tre områdene. La oss holde fast ved det – uavhengig av om du er gutt eller jente…….
Min oppfordring til Morten blir derfor: Glem kjønn (i alle fall i opplæringssammenheng)! Dersom problemet er manglende forståelse for hvordan en fallskjerm fly – så kall det det. Er problemet dårlig flare/usymmetrisk flare eller manglende flare, så si det. Vi kan alle lære og bli bedre (til tross for at noen av oss er jenter). Begrepet ”jentelanding” beskriver ingenting, og gir ikke et godt grunnlag for læring.
Hilsen en som gjør jentelanding hver eneste gang.
Tone D. Bergan |
| |
Frittfall #2/10
Tilsvar: Sikkerhet og gjensidig tillit |
Helge Titlestad hadde under Tramp i kalotten et innlegg i siste FF hvor han stiller spørsmål ved SU sin måte å behandle og utstede serviceordrer på og materiellkontrollørene sin tillit til SU.
Jeg skal ikke gå inn i en teknisk diskusjon for eller i mot de forskjellige SOer som er utstedt, men si litt om SUs måte å tenke på.
SU sitt primære mål er å forebygge ulykker og uhell blant våre hoppere. Vi er et lite land med relativt liten aktivitet som vi kan bruke som erfaringsgrunnlag. I våre avgjørelser er vi derfor avhengig av erfaring høstet ute i den store verden og de innspill vi får fra andre land og gjennom de internasjonale organisasjoner vi er medlem av (PIA, IPC ). De fleste serviceordrer utstedes av produsenten av utstyret og er da relativt enkle og forholde seg til. Andre ganger gjør vi (og andre land) erfaringer som tilsier at vi må reagere med påbud eller anbefalinger. I hvert enkelt tilfelle søker vi informasjon og anbefaling fra produsenten(e) av angjeldende utstyr. Det er ikke alltid vi får slik informasjon eller produsenten(e) av forskjellige årsaker ikke vil gi noen anbefaling. Da må vi bygge våre avgjørelser på den informasjonen og erfaringen vi har. I slike tilfeller er vår holdning at sikkerheten kommer først.
Et eksempel: I juni 2003 fikk vi informasjon fra en produsent av utløserpinner om at de hadde mottatt rapport fra tre seletøyprodusenter hvor utløserpinnen på reservehåndtaket var brukket og at dette også kunne være tilfelle hos andre seletøyprodusenter.
Skulle vi vente med å reagere og se hva dette var eller skulle vi utstede servicordre hvor alle rigger i Norge var groundet til mer info var tilgjengelig og nødvendige tiltak var klarlagt? Til tross for at hele Fallskjerm Norge ble satt på bakken i beste sesong var ikke avgjørelsen vanskelig. Den ble tatt umiddelbart og var soleklar! Man kan kalle det ryggmarkrefleks, men sikkerheten kommer først.
I saken med Atomriggen reservepilotene var det også viktig å reagere raskt ”off season” på bakgrunn av ”indikasjoner” og den informasjon vi hadde tilgjengelig. Hadde vi ventet med å sette inn tiltak etter at all informasjonen var tilgjengelig, kunne vi endt opp med at mange rigger måtte hovedkontrolleres om igjen og at mange rigger sannsynligvis ikke ville ha vært klare til sesongstart.
Helt siden vår organisasjon ble etablert tidlig på 60 tallet har vi laget vårt eget reglement og utøvd stor grad av selvjustis. Dette har vi fått lov til av luftfartsmyndighetene fordi vi har tatt vare på denne tilliten og håndtert sikkerhetsaspektet på en god måte. Jeg er overbevist om at vi fortsatt er tjent med å ha det slik. Det krever at vi håndterer de utfordringer sikkerheten i vår sport gir oss, på en ansvarlig måte.
Så til utøvelsen av materielltjenesten. Vi har mange dyktige MKer i dette landet som gjør en meget god jobb for at alle skal ha utstyr som fungerer godt og sikkert. Jeg er overbevist om at de aller fleste av disse har tillit til SU sine avgjørelser og ser nødvendigheten av de reaksjoner SU kommer med.
Rolf Inge Sotberg, materiellsjef F/NLF på vegne av SU |
| |
Frittfall #1/10
Sikkerhet og gjensidig tillit |
I referat fra SU-møte #3 2009 påpeker SU at "det er lov å være uenig i sak, men SU aksepterer ikke at denne uenigheten resulterer i at SO’ene ikke blir etterkommet".
Dette refererer til at enkelte MKer ikke har Super Tack-et softlinks fordi de er uenig med SU i at løse softlinks er et problem.
Med sikkerhetssystemet vi har i dag er det opplagt at alle serviceordre må følges, uansett om man er enig med SU eller ei. Men hvorfor velger da noen MKer å ignorere SU? Er de for late til å sette fast en enkel SuperTack, eller ligger det mer bak?
Det har kommet et par kontroversielle serviceordre/servicebulletiner i det siste. Servicebulletin 0901 om TruLok toggles er en – her kan man diskutere om å følge produsentens pakkemanual faktisk er sikrere i en togglesfyring-situasjon enn å følge SUs anbefalinger. Et kjapt søk på dropzone.com finner flere som har kommentert at det ble mindre tvinn etter togglesfyring hvis styrelinen går rundt TruLok-pinnen, og ingen har kommentert at det er vanskelig å få ut pinnen i en slik situasjon. Nå ble etterhvert SB 0901 gjort frivillig, men mens den var obligatorisk fikk jeg selv høre fra en relativt respektert norsk MK at jeg burde ignorere SU og legge løkken rundt pinnen.
Den siste kontroversen er groundingen av Quick 3-piloter (Serviceordre 0904), der SU la seg på en veldig restriktiv linje i forhold til produsentens anbefaling. Nok en gang kommer det en SO som ikke virker å være begrunnet i gode nok data, og nok en gang blir SOen revidert etter at den har kommet ut og har begynt å affektere folk. At SU er villig til å endre standpunkt etter diskusjon og tilbakemeldinger er bra, men det ville vært mye bedre om diskusjonen hadde foregått før groundingen var beordret.
En del serviceordre og -bulletiner har hatt en bismak av ryggmargsrefleks, der det ser ut som om man har hoppet på den første og beste løsningen uten mye analyse av problemet, og eventuelt kommer med påfølgende endringer i SO/SBen etter kort tid. I en sport der utstyret har fungert fint i tusenvis av hopp virker det rart at man plutselig blir pålagt å gjøre endringer, gjerne i form av noe annet enn det produsenten sier. Det er lett å undre på hvorfor lille Norge implementerer sikkerhetsendringer mens saksøkingsmekkaet USA ikke får noen tilsvarende modordre fra produsentene.
Tilbake til late MKer. Inntil nå har systemet vårt basert seg på at SU har tillit til at MKene følger de serviceordre som er gitt. På fagseminaret ble det nevnt at i verste fall kan en grundigere sjekk av MKers arbeid kan være aktuelt, selv om det er lite ønskelig. Det er tydelig at tilliten er svekket. Men kanskje den ble svekket andre veien først? Kanskje MKene har mindre tillit til at serviceordre fra SU faktisk fører til bedre sikkerhet. Kanskje problemet er gjensidig svekket tillit.
Jeg vil være frekk nok til å komme med et par oppfordringer:
Til SU: Hvis noe har fungert fint i tusenvis av hopp, er det kanskje ikke så stor hast med å endre noe at man ikke får tid til å sjekke det grundig først. En serviceordre basert på harde tall og konkrete bevis er mye lettere å stole på enn "noen har observert X, så da må vi gjøre Y". Det går helt sikkert an å forhøre seg med resten av landets ekspertise også. Hvis ikke alle (de relativt få) MRene i Norge står bak en endring, er det relativt sannsynlig at mange MKer vil tvile på at det er nødvendig. En forhastet beslutning i sikkerhetens navn har mulighet til å svekke sikkerheten i stedet for å styrke den, enten direkte fordi man innfører et problem, eller ved undergraving av MKers tillit over tid.
Til MKer: Vær oppmerksom på at det kan være særdeles vanskelig å få god informasjon ut av produsenter. Det er neppe trivielt å få god info fra PdF om Quick3-problemene, for eksempel. Og selv UPT var treige med å forklare hvorfor Skyhook-moden sin gjaldt for Student V3 men ikke V3-M/Micron. Selv om en SO/SB kommer som lyn fra klar himmel, så er det antagelig en lang prosess bak… Og ta nå bare å supertack de jævla softlinksene, da. Det tar jo maks et minutt av tiden din. Jeg har ikke lyst til at forbundet bruker tiden sin på å løpe rundt og inspisere utstyr, bare fordi du måtte mene at softlinksene klarer seg fint uten tacking.
Dette er mine personlige observasjoner, refleksjoner og meninger.
Helge Titlestad |
| |
Frittfall #3/09
Hva er fremtiden for norsk freeflying - og hva innebærer dette for landslaget?
|
I FRITTFALL #1/09 KOM
MATHIAS MED VELDIG
MANGE GODE SYNSPUNKTER
PÅ FREMTIDEN FOR
IDRETTSSATSNINGEN TIL F/NLF.
SOM SVAR PÅ TILTALE ØNSKER
JEG MED DENNE ARTIKKELEN Å
KOMME MED MINE SYNSPUNKTER
PÅ HVA JEG TROR ER FREMTIDEN
FOR NORSK FREEFLYING, OG
HVA DETTE VIL INNEBÆRE FOR
LANDSLAGENE VÅRE.
Først vil jeg berømme Mathias for
all innsatsen han har lagt ned i det
foregående året. Jeg synes det er
berømmelig å engasjere seg på en slik
måte, og ikke minst å ha evnen til å
tenke kreativt når vi sto ovenfor et slikt
generasjonsskifte som vi gjorde i fjor.
Målet må uansett være å komme tilbake
til verdenstoppen så fort som mulig. At
det er mulig har våre to nye landslag
bevist ved å ta en meget imponerende
fjerde og femteplass i årets World Cup.
Gratulerer!
Men hva skjer egentlig i freeflymiljøet
for tiden. Hvor er verdenseliten? Som
Mathias skriver så har grenen VFS,
Vertical Formation Skydiving, vært på
fremmarsj de siste årene. Dette gjelder
spesielt i USA der alle nå driver med VFS.
Franskmennene var selvfølgelig tidlig ute
med å gi forbundsstøtte til en satsning
innen denne grenen. Dette gjorde de til
og med før det var offi siell gren!
For de som ikke er kjent med hva VFS
er så er det kort fortalt FS, bare vertikalt.
Fire utøvere konkurrerer i en divepool
bestående av randoms og blokker.
Forskjellen er imidlertid at det foregår
i to posisjoner, head-up og head-down
og at man da selvfølgelig har transitions
imellom og at flere av poengene bygges
på ulike level, altså i høyden. Med tiden
tror jeg også cartwheels og saltoer
vil komme inn i blokkene. En utrolig
spennende og interessant gren som jeg
ser på som veldig utfordrende.
Som svar på spørsmålet mitt om hvor
verdenseliten befinner seg så er svaret
mitt krystallklart. De driver nå med VFS. De franske verdensmesterne i freestyle
og worldcup vinnerne fra 2007 i freeflying
har gått sammen om et utrolig bra lag. De
nybakte britiske world cup vinnerne har
også et lag som nylig vant British Nationals i
skarp konkurranse med the bad lieutenants
som også er veldig flinke og består av navn
som for eksempel Jim Harris som fl ere
nordmenn har stiftet bekjentskap med. De
finske freestyleverdensmestrene ryktes å
slutte med freefly for å satse på VFS. Det
sammen gjør svenskene. I USA er det som
sagt mange lag som driver med dette og det
skal bli spennende å se hvor mange lag som
stiller i årets US nationals i oktober.
Hva skjer med dette i Norge? I løpet
av de siste to årene og spesielt det siste
har jeg registrert økt interesse for å gjøre
vertikale hopp og sekvenser i freeflymiljøet
i Norge. Vi på Skywalkers har også drevet
litt med dette på våre treningsleire og
funnet dette veldig læringsrikt og morsomt.
Det er faktisk utrolig hvor mye flinkere
man kan bli i head-down og head-up ved
å trene VFS. I kjølvannet av dette har det
nå blitt dannet et svensk norsk lag som
heter Nordic Eight. Laget består egentlig
av to lag pluss to videomenn, der det ene
er rent svensk mens det andre er noe så
utradisjonelt som svensk-norsk. I tillegg til
undertegnede er Bent Onshus med. Bent
har over lengre tid vist interesse for denne
type flyging og flere har latt seg imponere
av Bent, Kristin, Hans Olav, Aleksander og
Arne Helge sin fremgang som freeflyere
ved å fokusere litt mere på det vertikale. I
utgangspunktet skal vi trene en helg hver
måned i vindtunnell. Mot sommeren blir det
nok også en del hopping. Det skal uansett
bli vanvittig morsomt å se hvor langt vi
kan komme. I tillegg til dette forsøkte
en av våre nye landslagsutøvere, Marius
Sotberg, å scramble sammen et lag til å
stille i British Nationals i VFS. Dette ble
det desverre ikke noe av på grunn av at de
aktuelle deltakerne ikke kunne ta seg fri i
den aktuelle perioden. Men at interessen er
der er det ingen tvil om.
Målsettingen til idrettssatsningen til
F/NLF er gode resultater internasjonalt
og kunnskapsoverføring/motivasjon av
hoppere i Norge. Hvordan skal man så
oppnå dette? Å oppnå gode resultater
internasjonalt er jeg ikke bekymret for i
det hele tatt. Vi har gjennom våre landslag
i freeflying og FS vist at vi er motiverte,
dedikerte og ikke minst villige til å ofre
det som skal til for å prestere. Det jeg
derimot er litt bekymret for er at vi skal
komme i gang med VFS for seint. Det er litt
typisk norsk å være skeptisk til forandring.
Men denne grenen tror jeg er kommet
for å bli. Den er utfordrende og kommer
til å rekruttere hoppere fra både freefly
og FS miljøet. Det har sett eksempler på
allerede og det var morsomt å lese i 90%
at mange ganger verdensmester i FS Eliana
Rodriguez fra Arizona Airspeed også har
fattet interesse for sporten. Sporty! Mye av
dette kommer selvfølgelig av at de nyere
og moderne vindtunnelene gjør det mulig. I
mine øyne er det også mye mere interresant
å drive med FS hvis det innebærer flere
kroppsposisjoner, ulike level og transitions.
Det gjør det iallefall mer utfordrende og
vanskelig.
Som leser har du kanskje skjønt poenget
mitt nå. Jeg mener dette er fremtiden og
jeg ønsker at vi skal komme i gang med et
landslag i denne sporten så fort som mulig.
Slik jeg har forstått det skal det nå i høst
tas ut et landslag for en tre års periode.
Dette landslaget skal etter planen bestå
av et ubestemt antall folk. Det avgjørende
skal være hvor mange som er motivert for
satsning og så legges lagstrukturen opp
etter dette. Etter min mening en veldig
kreativ og spennende løsning. Jeg mener
selvfølgelig også at det er viktig å lytte
til utøverne selv. Hvis de selv ønsker å
forsøke seg på en satsning i VFS burde de
få lov til det og i mine øyne ville det vært
ubetinget bra. For min egen del kunne jeg
veldig gjerne tenkt meg å være del av en
slik satsning hvis de som nå er på landslag
kunne tenke seg å ha meg med.
For det norske freeflymiljøet
tror jeg dette ville være en positiv
vitamininnsprøytning. Vi er helt klart en av
verdens beste freeflynasjoner, men vi har
mye og hente på det vertikale. Interessen er
stigende og flere og flere ser utfordringen
med å fly sekvenser på hodet og i head-up.
Et nytt landslag i VFS ville derfor kunne
spre masse kompetanse og heve nivået ett
stort hakk videre.
For de av dere som er bekymret så tror
jeg ikke dette vil bety døden for artistisk
freeflying i Norge. For meg er freeflying
all type flyging som innebærer veksling
mellom posisjoner og som stimulerer til
en kreativ tankegang bak et hopp. Når det
gjelder konkurransegrenen freefl ying så
må vi nok erkjenne at det foregår en strøm
av interesse vekk fra den artistiske delen
av sporten og inn i VFS. Så sitter vi til slutt
igjen med valget. Kjempe i mot, bli med på
bølgen eller kanskje kjøre en kombinasjon
slik som Mathias også skisserer i sitt
innlegg.
Håvard Flaat |
| |
Frittfall #1/09
Decaleo og Team Panic, to nye freeflylandslag – er dette veien å gå? |
ETTER FJORÅRETS SESONG SÅ OPPLEVDE
FORBUNDET VÅRT AT LANDSLAGENE I
BÅDE FS OG FF GA SEG. PÅ FREEFLYSIDEN
SLUTTA IKKE BARE SKYWALKERS, MEN
REKRUTTERINGSLANDSLAGET HELIX GA
SEG OGSÅ.
Begge disse lagene har vært kjemperessurser for
fallskjermmiljøet i Norge årene de har holdt på.
Det kan jeg med rak rygg si. Når begge to lagene
gir seg samtidig så fører det til et relativt stort tap
av kunnskap og ferdigheter hos våre landslag. En
slik situasjon må vi forsøke å unngå i fremtiden.
Etter landslagsuttaket i høst har forbundet
besluttet å tenke nytt i landslagsatsningen, det
har nok vært sunt. Vi har i dag to landslag i freefly,
Decaelo og Team Panic. Før jul satt styret sammen
en komité som skulle se på landslagssatningen
vi har i dag og komme med forslag om mulige
endringer, jeg er spent på forslagene. I denne
artikkelen lufter jeg mine tanker om satsningen
på to freefl ylandslag, og forslag om videre
idrettsatsing på freefly siden.
Norge har vist med Helix og Skywalkers at vi
kan være i verdenstoppen, og jeg tror vi vil være
der igjen med et nytt lag om kort tid. I dag har vi
mulighet til å nyte godt av et fruktbart miljø og
gode ferdigheter blant mange utøvere. Modellen
vi har inneværende år, med to freeflylandslag,
benytter seg av dette solide og voksende
freeflymiljøet.
Freeflymiljøet i Norge i dag består av flere
meget dyktige hoppere og veldig mange med
gode grunnkunnskaper. Vindtunnelcamper
har helt klart løftet nivået opp for mange.
Grunnkunnskapen, som å sitte og bevege
seg rundt i head-up, er inne hos svært
mange. Freeflybasicen i fjor ble spontant kaltheaddownbasicen etter at det gikk opp for
instruktører og deltagere at nesten alle øvde
på headdown på sine instruksjonshopp. De
individuelle ferdighetene til freeflyere i Norge har
skutt i taket de siste fi re årene. Nivået blant de
ivrigste freeflyerne som ønsker å hoppe på lag
er også godt. Vi har også sett et økende antall
hoppere som begynner med freefly når de har
blitt selvstendige hoppere. Dette gjør at vi i dag
har bedre mulighet til å finne talenter og gode
kandidater for et freeflylandslag enn noen gang
tidligere.
Bredde er en god ting, det gjør at nye
talenter vil dukke opp hyppigere.
F/NLF har hatt en landslagssatning innenfor
flere grener i mange år. Dagens situasjon åpner
for å tenke nytt, noe styret også har besluttet
at det skal gjøre. Da jeg var så heldig å få bidra i
prosessen med å ta ut de nye landslagene fikk jeg
gjennomslag for å satse på to lag. Tanken om å
satse på to lag har jeg hatt lenge, og den er ikke
ny. Trio Ludens har tidligere presentert forslaget,
og modellen med å satse på et åtterlag i FS har
også klare paralleller. Landslagenes muligheter har
endret seg drastisk siden den gang. To endringer
som viser dette tydelig nevner jeg under punkt en
og to. Disse endringene gjør ideen om å satse på to
lag i freefly mer aktuell enn noen gang tidligere.
Tunnelcamper har gitt landslagene en
inntektskilde som tidligere aldri var et tema.
Inntektene fra denne aktiviteten gir landslagene
større økonomisk frihet. Seks personer og
to lag gir økte muligheter til å arrangere flere
tunnelcamper, og dermed mer penger inn til laget
og videre satsning.
Grenen VFS, Vertical Formation Skydiving,
har vært på fremmarsj de siste årene, spesielt i
USA. Frankrike har allerede hivd seg på bølgen
og allerede i 2007 begynte det franske forbundet
å støtte et VFS lag. I 2007 ble det første EM i
VFS arrangert, og samme år var det offisiell gren
under nationals i USA. I november ble det første
offisielle World Cup i VFS arrangert. Dette er
en gren som kommer til å etablere seg som en
offisiell internasjonal gren, og som vil vokse i
årene som kommer. Ved å ha to freefly-landslag
har Norge muligheten til å stille et VFS lag ved
internasjonale mesterskap. Landslagene vil kunne
formidle kunnskap om VFS og storformasjon
i Norge. Dette vil være svært positivt for
fallskjermmiljøet i Norge og være i tråd med en
langsiktig landslagssatsning. En ren VFS satsning
er ikke nødvendig.
Landslagsatsingen til forbundet er nødt til å
være langsiktig. Og situasjonen vi har fått i dag,
med bail out av Helix og Skywalkers samtidig, må
unngås i fremtiden.
Beslutningen om å ta ut seks personer fordelt
på to lag var riktig. Alle de seks personene har fått
prøvd seg som lag og forbundet får se hvordan
ordningen fungerer i dette mellom-året.Og slik skal og kan det gjøres.
Landslagsstøtten og inntektene fra
freeflybasic blir delt mellom lagene 50/50.
Budsjettrammen F/NLF´s langtidsplan
frem til 2010 setter for landslagene
endres ikke. I forkant av uttaket i 2009 må
landslagsansvarlig sammen med styret
vurdere om denne nye satsningen fungerer.
Uansett har man muligheten til å satse
videre på de tre beste, slik det har vært
tidligere, eller fortsette med den samme
satsningen. Vi har da raskt tettet igjen
gapet etter Skywalkers og Helix.
De to nye lagene vil kunne danne et
VFS lag med fem av lagmedlemmene, og
en reserve, og tilegne seg kunnskap også
i denne grenen. Dette trenger ikke å gå
utover den tradisjonelle freefly satsningen.
Skywalkers kunne fint i dag stilt i en VFS
konkurranse med de ferdighetene vi har.
Målsetningen konkurransemessig i VFS
vil være underordnet freeflysatsningen.
Samtidig vil man være bedre forberedt
på en mulig satsning på VFS i fremtiden.
På denne måten vil de to nye lagene
opparbeide seg elementære ferdigheter
innenfor VFS og formidle kunnskap
om grenen og storformasjoner (storformasjoner fordi dette vil bli en
naturlig ting å delta i med kunnskapen
man tilegner seg gjennom VFS). Lagene
vil arrangere freefl ybasicene sammen og
fordele oppgavene mellom seg. Med to lag,
og seks kontra tre personer, vil
tilstedeværelse på norske hoppfelt
kunne løses enklere. Flere klubber
og hoppere vil kunne nyte av
landslagenes kunnskap, i Norge.
Landslagene vil oppfordre hoppere
gjennom FF-skoler, Norgescup og
NM til å danne freefly-lag.
Satsningen er også nødt
til å være fundert på to av
de viktigste målsetningene
til idrettsatsningen, gode resultater
internasjonalt og kunnskapsoverføring/
motivasjon av hoppere i Norge. Disse to
søylene i idrettsatsningen må være likestilt
og oppgaven til landslagene blir å jobbe
mot begge målene. Begge oppgavene skal
løses.
Ved å velge ut to lag og la disse seks
dele potten med penger, følger man en
langsiktig, bred og oppdatert satsning.
Dette vil gi oss langvarige gode resultater
og en mye større fallskjermkompetanse
enn vi har i dag. En kan også vurdere om
systemet skal inkludere en bonus ordning
før VM, at en del av beløpet blir fordelt
mellom de to lagene etter resultat etter sist
World Cup.
På denne måten utnytter man til
fulle mulighetene som ligger i dagens
landslagskandidater og styrker en av
verdens beste landslagsprosjekter i
fallskjermhopping.
Jeg gleder meg også over å se med
hvilken iver Decaelo og Team Panic
angriper landslagssituasjonen. Fantastisk
bra av begge lag, jeg gleder meg til å se
dere i luften til sommeren. For de av dere
som ikke kom gjennom nåløyet under
uttaket sist, sier jeg bare fortsett og gi full
gass og still på uttaket i år igjen. Til alle
dere andre, og spesielt jentene, gir jeg et
godt spark i rævva og oppfordrer til å gi
full gass frem mot årets landslagsuttak.
Landslagsuttaket denne sommeren blir det
virkelig store uttaket og de som blir tatt
ut vil få muligheten til å gi full gass i flere
år. Forhåpentligvis blir det også arrangert
en kandidat camp god tid før uttaket, slik
at deltagerne og arrangører på uttaket
får en bedre oversikt over muligheter og
potensial.
Tiden er i alle fall inne for en åpen debatt
om idrettsatsningen til F/NLF, jeg håper
dette bidraget blir ett av flere. Mathias Holtz |
| |
| Frittfall #4/08 - Hva nå F/NLF? av Kjell T. Olsen, D-26 |
Målt i aktivitet må vel året 2008 fortone seg som et annum horribilis for de som synes det er herlig å organisere og hoppe fallskjerm i Norge.
Et rikssenter som normalt produserer 25.000
hopp og disponerer fly med kjempekapasitet,
ble redusert til et tandemsenter for OFSK
med en C-182 som hoppfly. Ære være
Paraliftgjengen som sto på og fløy det flyet og
flygerne maktet, men det monnet selvfølgelig
ikke. Og OFSK’s supermanifestgjeng gråt sine
modige tårer i ren hjelpeløshet. Siw var, med
rette, ikke nådig. Heldigvis var formann Thomas
som balsam på frynsede nerver og OFSK sto
han av, selv når de verste stormtakene tok i
under NM.
Vår stå på klubb Tønsberg sto på det de
orket, men måtte etter at prisen passerte
NOK 249 per hopp innse at de også mistet
markedsandeler med snaue 10.000 utførte
hopp. Grenland slet med luftrom og AFIS, men
fikk til en del med sin C-206. Voss gikk så det
suste i Ekstremsportveko, som dessverre i
hovedsak bare er ukene før-under-etter og
OFSK overtok deres innleide Pilatus Porter
tidsnok til å berge trening og NM. I tillegg
gjorde en egeninnleid Porter at OFSK på
Rikssenteret hadde tilstrekkelig kapasitet for å
ta unna under og etter NM. Men det var fortsatt
lite folk å se.
Bebreidelsene suste mot OFSK og F/NLF.
Det er bare å se på styreprotokollene for
F/NLF så ser du at alvoret først seg inn over
styret under oktobermøtet. Og svaret er klart.
OFSK skal, ihht. til reforhandlet avtale, selv
skaffe fly og stå ansvarlig for produksjonen
av hopping. Og Twin Otter to har reist tilbake
til USA for å bli der. Twin Otter en søkes også
operert i kommersiell drift og vil prøve seg på
forsvarsmarkedet nede ved Glomma, ca tre
minutters flyging fra Rikssenteret, i tillegg til
å fly på Jarlsberg. Og klubbene som i sommer
opplevet det hemnigsløst fl eksible og fabuløse
løfteapparatet Pilatus Porter med plass til 10
skydivere med maksvekt 70 kg (!), og 3-4 løft
per time uten backtracking på stripa, er i full
gang med å leie inn disse for sesongen 2009.
Alle mot alle og hver for seg. De frie
markedskrefter er jo som kjent de beste!
En rask pille erfaring nå, før vi gjør alle
dumme ting om igjen! Helt unødvendig er det
også!
Man tager et raskt blikk tilbake og skuer ut
over erfaringsarven. Den sier i klart språk;
Først organise hoppingen med sikkerhet
og kontinuitet i et empirisk og hierarkisk
system. Lokale hoppfelt, regionale hoppfelt
og rikssenter; alle med felles basisoppgaver
og ulike utviklingsoppgaver og muligheter. Så
ta grep for å få kontroll med disponering av
luftrom og hvor vi må være hovedbrukere på
minst ett av stedene. Nært og tett samarbeid,
i tillegg til klargjøring og forståelse av
felles problemer, med Luftfartstilsynet og
Avinor. Deretter bruker vi vår kvantitet til å
oppnå koordinerte avtaler for god og rimelig
løftekapasitet. Enkelt? Javissst! Men i praksis,
ikke alltid. Likevel fullt mulig.
Og etter å ha oppfylt disse primærbehovene
kommer...? Ja da; nemlig masse hopping med
god sikkerhet og til rimelige priser og med god
regularitet! Sier vår erfaringsarv.
Dette har ikke F/NLF som organisasjon
oppfylt fullt ut; Rikssenteret drives som et
lokalt hoppfelt av OFSK. Ingen flykoordinering
hvor dette er mulig for å oppnå lavest mulig
priser, når AN-28 er ute av bildet og flere
klubber har hatt problemer med å skaffe
seg hensiktsmessig løftekapasitet! Og vi får
konkurranse om luftrommet i END 102, og store
vanskeligheter i Farris kontroll som påvirker
Jarlsberg og Grenland.
Rikssenteret er ikke et lokalt hoppfelt,
det er et sted hvor F/NLF med stor innsats
av frivillighet, har bygget et stort og godt
anlegg, med flyplass, hangar/pakkesal,
innkvarteringsfasiliteter, kafe, peisestue,
undervisningsrom og plass til administrasjon
og butikk! Alt nedbetalt. Og det finnes en rød
sirkel på alle flykart rundt dette anlegget med
10 NM radius som heter END 102! Dette er
ikke en åpning i luftrommet bare for oss, nei.
Lufta er for alle, men her har vi rettigheter og
hevd som kan brukes til vårt beste. Men slike
rettigheter er noe vi har bare i den grad vi
hevder disse i et stadig mer opptatt luftrom.
Her vil Forsvaret lytte til oss og foreta
avbøtende tiltak ved ulempe. Dersom vi står på!
Og det er F/NLF som må vokte vårt luftrom og
påse at ingen tar seg til rette. Dette må følges
opp skriftlig ved ethvert forsert bakkeopphold
og holding i luften! Ikke la oss finne oss i
alt. Og, F/NLF må legge all sin trenings- og
utdanningsvirksomhet til rikssenteret og helst
la fagsjefen ha kontor her en to-tre dager i uken
i den mest aktive perioden! Selvfølgelig trener
landslagene her når det er mulig! Driftsklubben
skal selvfølgelig drive sin klubbvirksomhet her
og produsere de tjenester avtalen tilsier, men
det er F/NLF som er ansvarlig for at riksenteret
forblir et riksenter og ikke et lokalt klubbfelt
som alle andre!
Dette vil kreve et eget fokusområde som
F/NLF som organisasjon prioriterer høyt.
Organisasjonsendringer? Mulig. Det som
må gjøres – må gjøres. Også investeringer som
gir økede muligheter slike som forlengelser av
flystripa.
Og selv om F/NLF har lykkes bra med en
del løsninger i luftromsammenheng, er det
per nå ennå langt igjen til at klubbene har den
trygghet i luftromsituasjonen som investering
i driftsavtaler med større fly krever. Samarbeid
med de institusjoner som koordinerer
luftrommet må ikke bare gå over NLF
Luftromskomite, men samarbeid på seksjons og
klubbnivå må til. Et samarbeid hvor F/NLF
kan dyktiggjøre klubbene ved å holde kurs,
gjerne med kursledere fra Motorflyseksjonen
og Avinor.
Skal du ha lavest mulig kostnad for en
tjeneste av en gitt kvalitet må du uvegerlig
ta veien om å forhandle ut fra volum! Og
størst volum får du ved å legge nærliggende
klubbvolum sammen, legge opp en kalender
med klubbinternt samarbeid og der har du ett
godt forhandlingsgrunnlag, hvor optimalisering
mellom klubber og eventuelle andre
kommersielle oppdrag er mulig. Med F/NLF som
katalysator. Kontraktene koordineres av F/NLF,
men undertegnes og gjennomføres av den/de
klubber som faktisk skal bruke flykapasiteten
og tar inntektene.
Markedsprisen for et hopp er det flertallet av
hopperne er villige til å betale for et hopp! Ikke
hva det koster å produsere et hopp!
Blir det for dyrt vet alle det nå at hopperne
finner seg andre steder og driver også andre
måter å hoppe på! Som jeg overhørte i min
lokale KIWI butikk mellom to unge om hopping;
næææ, hopping fra fly har blitt så jævla dyrt
at nå hopper jeg bare fjell! Hørte jeg tunnel? Ja
det også.
Om nødvendig må altså andre inntekter
klubbene har, gå med til å subsidiere fly og
driftskostnadene for at hoppingen skal bli billig
nok! Dette elementet bør vurderes av F/NLF
når rikssenterets kapasitet skal fastlegges.
Kan hende vil dette kostnadselementet for
den hopping F/NLF ønsker i tillegg til OFSK
klubbhopping, bli like stort som en eventuell
leieinntekt! Noe å tenke på når rimeligste
produksjonspris med norskeiet, norsk
registrert Porter, synes å bli tett oppunder
kr 200. Da er du svært nær smertegrensen vi
opplevde i 2008, når bakkeorganisasjonens
kostnad legges til! Vær forsiktige og tenk nytt!
I høyeste grad flere strategier som venter på
å bli uttalt, vedtatt og gjennomført. Nå har jeg
ikke tatt med idrettssatsingen. Den vil kreve et
eget kapitel!
Lykke til med grepene – de venter på å bli
tatt! Kjell T. Olsen, D-26 |
| |
| Frittfall #3/08 - kommer... |
| ... |
|
|
|
 |
| | | | |